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十载峥嵘 专访华宇四川区域公司执行董事蒋杰

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华龙网1月13日11时讯 10年,从6位使命者踏上蓉城热土到如今四川区域公司已有600多位员工;10年,从零变一,到如今12个楼盘赫赫在目,开发总量达220万方,仅缴纳税费就高达近14亿元。从大大小小88座被授予的奖项,到为四川持续不断1000多万元的慈善捐款,华宇这十年完成的不仅是企业的飞跃,更是对社会责任大写的坚持。这是华宇四川区域公司交出的成绩单,华丽夺目又透露着坚定和自信,回忆起这十年的峥嵘岁月,华宇集团四川区域公司执行董事蒋杰先生有着说不完的故事……

从华丽数据看华宇性格

10年来,四川区域公司不断壮大。从只有一个成都华宇业瑞开发公司,到如今拥有业瑞、业昊、华瑞、渝瑞4个开发公司。以及建筑分公司、物业分公司、装饰分公司、商业分公司形成的综合型区域公司。10年高速发展,10年辉煌业绩,在四川区域公司全体员工和合作伙伴共同的努力下见证,在共同的付出中经历荣耀。四川区域公司成立至今,肩负着集团的战略使命,立足重庆,辐射全国,走向世界的战略目标,华宇人在天府之国这片沃土上,一步一个脚印,深耕细作,孕育出十二个品质楼盘。

这样显赫的成绩显然与掌舵人蒋杰先生分不开,在谈到如何取得这些成绩的时候,蒋总非常谦虚的表示:“我给自己的表现只能打及格,总结起来这十年最关键的其实也是一些寻常的事,首先是心怀责任,其次是稳健战略,最后是团队建设,这些是每个公司都在做的,但做的好坏就决定了企业不同的走向。”

华宇集团核心价值观是“对社会负责、对企业负责、对个人负责,做事不仅考虑结果,更要考虑后果”。秉承"责任华宇、幸福一生"的品牌理念,华宇四川区域分公司肩扛集团“责任筑造理想家”的使命,充分履行社会责任,不断升级发展战略,推动城市经济持续健康地发展,踏踏实实、认认真真用每一步做责任的践行者。

“我始终认为责任是最重要的,企业不仅肩负着对业主的责任,更肩负着对社会的责任。举个例子,当初打造华宇荣国府的时候,为了给城市留下后塑空间,在人民南路这样宝贵的地段上我们自愿后退出了一个广场的面积留给市政建设,一个建筑不止是一个单独存在的个体,更是一座城市的符号,必须要达到整体的和谐才是企业该追求的。”蒋总坚定的说道。

就是这样负责的态度也感染了许多华宇的业主,他们中甚至很多都成为了蒋总的朋友,因此蒋总也说:“很多人总将业主和开发商放在对立的两边,但我认为这是不对的,这两者间只有契合,没有矛盾,有矛盾那只能说是开发商没有做好自己的本分。”

作为地地道道的重庆人,热血向上和踏实稳健在蒋总身上产生了精妙的融合,这也决定了华宇的发展战略。无论市场行情如何忽高忽低,华宇都保持着自己的步调,稳步向前。蒋总说:“华宇的战略基调是 稳 ,这并不是说我们排斥企业规模的扩大,而是要在风险可控的情况下步步为营的发展,这和我们以责任为先的企业文化也是分不开的,市场上许多企业喜欢玩资本腾挪,九个锅盖十口锅,但是这实际上是把自己的风险转嫁到业主和银行身上,在华宇我们始终把责任放在第一位,同时也保证了较高的现金流促进企业发展。”

采访中蒋总还表示,企业应该自觉响应政府号召,维护市场的稳定,不应为一己私欲,哄抬楼价,市场秩序混乱了,最终只能是开发企业自己竭泽而渔。

构筑全民学习型企业

华宇人有自己的烙印

作为三大法宝之一的“团队建设”是每个华宇人都为之骄傲的。华宇员工的稳定性极高,很多人开玩笑说,“五年才是开始,八年大有人在”,这在民企中是较为少见的。那究竟是什么让员工们对企业抱有如此高的忠实度呢?

除了高薪之外,吸引员工的其实是一种全民学习型企业文化,很多员工表示,公司为员工提供了很多发展深造的机会,在全民学习的氛围中自己的热情也跟着高涨,无论是新员工还是老员工都会在不同阶段得到不同的进步,使得他们的素质始终保持在行业前列。

为了加强团队融合度,实时分享工作经验,华宇规定经理以上级别的干部每年都要准备2—3节的干货知识分享。而为了提高整个团队的创新力,华宇更是不遗余力的打造了全方位的自主学习系统,不仅与国内知名高校“重庆大学”定制开发了企业专业课程,还投资建设了两所学校,针对企业中高管理层甚至还会全资将其送到清华、新加坡南洋理工、美国斯坦福大学等世界级名校进行游学。整个集团每年的培训计划指标达500万元,而仅四川地区就为100多万,对人才的培养可谓是不遗余力,难怪会赢得如此多的追随者。而每个华宇人自觉学习的热情和团队间亲密无间的状态也在他们心中烙下了不可磨灭的印记。

物业零利润回馈业主

商业强运营加持地产

华宇集团的业务主要集中在六大板块,暨地产、商业、建设、物业、金控以及海外投资,除了地产优异的成绩外,其他五大板块也都各自风生水起,并相辅相成。

其中最值得一提便是华宇物业公司“0利润回馈业主”的方针,从1995年华宇从事地产开发以来,已有21年的历史,而早时的许多房屋都还没有维修基金等概念,对于老小区出现的很多问题,华宇每年都会单独拨出很大一笔款项进行设备改造和维修,蒋总半开玩笑的说:“华宇的房子是 终身制 ,任何时候我们都会负责到底。 选择华宇,幸福一生 不是一句口号,而是我用一生去努力实现的承诺。”如今华宇物业因为巨大的投入也做的有声有色,老小区的提档升级,康养物业的着力打造,与医疗等多模块的积极结合,都让华宇的业主们一百个满意和放心。

而商业部分,华宇自持的优质商业已有60万方,计划2018年将自持超过100万方,这不仅是华宇强大商业运营实力的呈现,更是对自己操盘项目的强大信心。在成都地区,即将呈现的是涵盖10万方住宅和18万方商业的华宇广场,由主力店和“集+”模式构成,聚焦“动感娱乐”、“创新餐饮”、“跨界零售”、“文创体验”、“休闲运动”五大功能商业定位,并且已经引进 “通号科技体验乐园”、“麦德龙超市”、“中影巨幕国际影城”、“道格韦恩健身会所”等知名主力商家,构建区域品质生活业态,助推攀成钢区域商圈繁华升级。其中,通号科技体验乐园是成都首家世界级大型室内科技体验乐园,刚好弥补了城东没有大型游乐园的遗憾。整个商业的打造势必会为城东,甚至整个成都带来新鲜的活力。

地产后十年,

华宇如何亮剑

“事都是寻常的事,但做好了就不寻常,在以后的征程中华宇还将坚持现在的原则砥砺前行,不断超越自己。”蒋总微笑着说,“成都是一座幸运之城,也是一座大有可为的城市,丰富的资源和政策支持,为各行各业都提供了巨大的发展空间,在后一个十年、二十年,华宇还将陪伴成都共同走过。”

在接下来的时间里,四川区域公司要在“去库存、重运营、调结构、突商业、树品牌”的总体指导思想下,稳中求进、持续发展。华宇集团四川区域公司将继续发扬顽强拼搏、不畏困难的精神,以敏锐的市场洞察力,以敢为天下先的勇气,抓住机遇,锐意进取,在市场经济大潮中奋勇搏击,开发出更多具有华宇品牌标志的地标建筑和城市综合体,将用勤劳的双手和聪明的智慧书写华宇集团四川区域公司的下一个辉煌的10年,也为成都这个美丽的城市的发展继续贡献华宇的力量。